第25回　ICT効果論　その７　生産性概念

　ここ数回、ICT効果に関する議論をすすめてきましたが、生産性の概念を明確にしていませんでした。この概念は、ミクロ経済学というよりは、むしろ、経営学（または実務）でより利用されます。

　生産性は、個別企業であれ、国家経済であれ、限られた資源をどれだけ有効に使えたを示す基本的な指標なので、経営者や政策立案者にとってもっとも重要な考え方のひとつです。

　生産性は、ソローパラドクスを考える意味においても重要なので、生産性概念の整理をしてみました。

　もっとも広義な概念は、①式と②式です。前者は、何かの入力（input）によって、何かの出力（output）が生まれるということを示しています。これは、もっとも基礎的な科学（自然科学も含めて）の考え方です。所与の条件が変わらなければ、入力が原因で、出力が結果といえます。他の用語でいえば、「刺激と反応」といえ、「SR」または「SOR」といわれているモデルになります。後者は、経済経営の言葉に変換されたものであり、分母が費用（Cost）で、分子が便益（Benefit）となります。ただし、分子は、「収入(Revenue)」、「利益(Profit)」、「効用(Utility)」、「効果(Effect)」でもよく、いろいろな領域ごと問題ごとに使い分けることになります。広くいえば、「CBA（Cost Benefit Analysis）」と考えることができます。

　③式は、資本生産性です。「価値（Value）」を「資本（Capital）」で割って出します。他の言葉で言い換えると、資本一単位あたり（1円あたり）の価値の大きさをいいます。資本1円で、いくらの価値を創出するかということです。これも、④式から⑥式のように、分子を変えることもできますが、ここでは、価値のみを表しています。

　④式から⑥式は、労働生産性を表しています。違いは、分子に何を設定するかどうかです。労働者一人当たりのなんらかの価値の創出を表しています。

　⑦式と⑧式は、ICT生産性を表しています。⑦式は、主に、個別企業のICT投資の寄与を示しており、⑧式は、国家経済におけるICT資本の寄与を表してます。この場合、分母に、ICT労働者（従事者）を設定すれば、ICT労働生産性という式が導けます。

　ソローパラドクスは、⑧式を基本に考えています。

　では、すこし遠回りになってしまいましたが、次回、それを考えていきます。